TULEMUSLIKE ARENGUVESTLUSTE LÄBIVIIMINE
Koolitus aitab vastata osalejate järgmistele küsimustele:
Milline on arenguvestluste roll juhtimissüsteemis ning eesmärkide täitmise tagamisel?
Mida on tarvis teha selleks, et arenguvestlusest oleks kasu nii töötajale, juhile kui ka organisatsioonile tervikuna?
Kuidas peaks juht arenguvestlusteks valmistuma, seda läbi viima ning tegutsema vestlustevahelisel perioodil?
- Kuidas saavutada alluvate kaasamõtlemine?
- Kuidas tagada kokkulepitud arenguprogrammi elluviimine?
Koolituse teemad:
- Arenguvestluste roll juhtimissüsteemis ettevõtte, meeskonna ja töötaja eesmärkide täitmise tagamisel ning töötajate motiveerimisel
- Arenguvestluse sisu ja protsess
- Arenguvestluste ettevalmistamine
- Arenguvestluste läbiviimine
- Arenguvestlustele järgnevad tegevused
- Tegevused kahe arenguvestluse vahelisel etapil
- Arenguvestluste tulemuslikkust mõjutavad tegurid
- Arenguvestluste protseduur ja vormid
Koolituse eesmärgiks on anda juhtidele ülevaade, kuidas arenguvestlusi tulemuslikult ette valmistada ja läbi viia ning millega tagada kokkulepitud arenguprogrammide elluviimine. Ühtlasi on eesmärgiks pakkuda ühiste arutelude ja rühmatööde abil võimalusi kogemuste vahetamiseks, erinevate võtete järeleproovimiseks ning kasulikke oskuste omandamiseks.
Registreerimisvorm
REGISTREERUMISVORM (tärniga on märgitud kohustuslikud väljad)
